我们的业务
Our Business
耐亘科技聚焦于可持续战略咨询、评级提升、绿色权益开发等课题，汇聚相关课题专家，助力客户绿色低碳转型
A. 可持续咨询及披露
帮助企业制定可持续愿景、目标、行动路径，部门KPI等；聚焦气候变化议题，帮助企业设定短中长期气候目标（如碳中和碳达峰，科学碳目标等），制定减排路线图等
B. ESG评级提升
帮助上市企业/出口型企业提高可持续评级；聚焦CDP、EcoVadis、Sustainalytics等主流评级，汇聚机构审核员，以“裁判员”视角帮助企业快速提升评级成绩
C. 绿色权益开发及交易
为企业开发绿色权益提供技术支持，重点关注国内GEC、CCER，国际IREC、VCS、GS等绿色权益；撮合上下游交易，链接国内头部发电集团供应对接央国企及外企客户需求
A. 可持续咨询及披露
披露
可持续披露已逐步成为对上市企业、行业龙头企业、出口型企业的必要要求。耐亘科技可协助企业编制年度ESG报告、协助完成海外客户尽调材料及沟通（全面代理或单次回复）、CBAM申报等
战略
可持续战略的制定是企业推动可持续发展的基石。结合行业可持续发展趋势，对标国内外领先企业，调研客户、同业要求及实践，立足自身禀赋及业务发展方向，开展企业可持续战略制定，包括愿景、目标、路径规划等
落地
搭建ESG管控体系，对汇报体系、管理关系、职能职责、部门及个人KPI、年月周具体任务等提出框架性建议
B. 评级提升五步法：以实现卓越评级结果为唯一目标；使命必达，突破千重万阻，“评委”下场参赛，确保客户实现目标成绩
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前期沟通及预评估
1周
双方签订NDA（按需），评级专家针对企业评级目标分数初步预期及企业基本情况，形成有针对性的、相对简略的调查问卷及收资清单，评级专家根据收资材料对企业目前ESG水平进行分数预评估及承诺服务分数
合同签订及填报准备
2周- 4周
按照承诺分数签订合同；填报专家出具具体收资清单，企业明确现状与差距，形成补充材料清单。锚定客户目标评级结果，形成填报“取胜方案 winning plan”
文件补充及填报
2周 – 6周
多项主要工作流同步开展，加速项目进度
● （取决于合同范围）开展申报范围碳盘查、核查工作
● （EcoVadis侧重）开展相应政策、流程、实践文件补充优化工作
● （CDP侧重）相应ESG目标、管理实践、最佳案例等建议
外部负面信息梳理及建议举措
其他相应信息填报
填报结果沟通及提交
1周
填报完成后，由客户整体确认填报结果，按需进行修改并最终确认后，完成该年度评级申报工作，提报相应评审机构
持续追踪
后续2-3个月
代表客户与相应评级机构保持沟通，积极响应评审过程中的回复需求，包括材料补充、材料答疑、评级公司关系维护等
C. 我们的专家有超过5年的绿色权益投资、技术开发、交易经验，全流程、长期陪伴客户
技术开发
可为碳汇、电站开发CCER、VCS、GS、GEC、IREC提供技术咨询服务
投资
以碳汇业务为主，可与当地国企、投资平台合作，参与碳汇开发前期投资，自有资金5000万+
交易
撮合上下游及交易商促成交易
我们的优势
Our strengths
由原CDP、EcoVadis、Sustainalytics评分老师把控项目结果，“裁判员”变身“运动员”，以结果导向服务企业，确保客户实现评级跃升；团队成员帮助10+以上中国企业获得领袖级评级
由原麦肯锡等知名咨询机构分析师带队为企业服务；相关专家曾为多家全球500强企业提供战略到运营优化咨询，课题覆盖企业可持续转型战略、可持续采购战略设计、可持续KPI架构、供应商减排管理落地等项目
由前国内知名碳汇、绿证开发团队老师提供技术支持，对接相关部门/机构推进权益开发流程，并可帮助业主对接客户资源推动绿色权益交易
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